從當下開始，我們一起抗暖化！

你我他都能做到的抗暖化錦囊

依據聯合國統計司資料，全球二氧化碳10大元兇依序為美國、中國、俄羅斯、印度、日本、德國、加拿大、英國、南韓、義大利。以排放總量排名，台灣居第22位，但以人均排放量計，台灣則高居全球第3名（11.9公噸），僅次於美國（19.9公噸）和澳洲（19.4公噸）。這不是台灣驕傲，而是全球危機。在氣候變遷下的未來，預測世界現存的22,000隻北極熊會在45年後絕種，2050年左右，阿爾卑斯山上的滑雪聖地有70﹪不再有雪可滑，世界最大的珊瑚族群大堡礁，可能在2100年之前消失，同時間台灣包括台北盆地內的台北車站、國父紀念館，甚至101大樓4樓將完全淹沒，而中國北京將被沙塵暴掩埋。

抗暖，是人類的第三次世界大戰，你我他都不能幸免！以下抗暖化錦囊由國家地理頻道提供，請從當下開始勵行吧！

一、 下班電腦關機，一台電腦持續開一整晚，消耗的能源可列印一萬張資料。

二、 每使用一公升汽油，會產生2.4公斤二氧化碳。而撘乘大眾運輸系統使用的燃料，每1.6公里只有汽車消耗量一半左右。

三、 隨時保持輪胎在充氣狀態，能減少6﹪汽油消耗。定期保養引擎，能減少15﹪至50﹪汽油消耗。

四、 手機充好電，立刻拔掉充電器插頭，只要全球10﹪行動電話使用者做到，省下的能源，相當於6萬戶歐洲家庭耗電量。

五、 每天煮東西加鍋蓋，所需要的能源消耗量能減少多達90﹪。

六、 只要回收一公噸重的紙，就能節約：17棵樹；2桶油；足以供應一戶人家5個月所需的電力；或減少25公斤的空氣污染。

（以上資料摘自1013期商業周刊）

請從每一個我開始，並鼓勵您的所有親友一起投入抗暖化

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

2007 © Photo by bangdoll@flickr

張懸「親愛的...我還不知道」專輯首唱會即時開賣！
7/20(五) 20:00
票價：400元，含一瓶飲料
購票方式：小白兔橘子唱片行、The Wall網站線上購票
(因作業時間本場次於萊爾富售票機尚無法購票)

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

2007 © Photo by bangdoll@flickr

張懸「親愛的...我還不知道」專輯首唱會即時開賣！
7/20(五) 20:00
票價：400元，含一瓶飲料
購票方式：小白兔橘子唱片行、The Wall網站線上購票
(因作業時間本場次於萊爾富售票機尚無法購票)

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
中廣新聞網╱張德厚 2007-06-22 13:23

今天是一年中日照最長的一天「夏至」，荒野保護協會連續第三年發起「夏至關燈、拔插頭、走戶外」的夜間節能活動，將於今晚七點五十分到九點，於十個縣市、四十八座建物同步展開，呼籲全國的家庭一起響應。（張德厚報導）

荒野保護協會表示，今年參與夏至關燈活動由北到南共有淡水紅毛城、台北101大樓、大安森林公園、新竹高鐵站、台南巴克禮紀念公園、高雄港都愛河等48個較有代表性的建築物。而除了台北101大樓、高雄愛河只關燈10分鐘外，其餘都配合活動關燈1小時又10分鐘。荒野保護協會理事長李偉文表示，冬至吃湯圓是華人社會固有的習俗，希望夏至「關燈活動」也可以成為新習俗。李偉文：『並不是指示關一個晚上的燈這樣的意義，夏至關燈算是一個儀式，透過親自參與的過程裡面，讓人在每天生活之中，可以盡量節省能源。』
主辦單位也在網站上開闢「關燈夜拍大賞」，民眾只要拍攝今年任一關燈建物、任一不插電活動現場、關燈前後差異圖片，或提供關燈夜的溫馨小故事，將圖檔和文字說明在六月卅日前上傳到活動網站（www.lightsoutday.org.tw ），就有機會獲得「關燈獎」。
環保署指出，關燈每省一度電就可減少0.62公斤二氧化碳排放，包括經濟部能源局、環保署等部會，也都呼籲同仁共同響應關燈節能活動。

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
中廣新聞網╱張德厚 2007-06-22 13:23

今天是一年中日照最長的一天「夏至」，荒野保護協會連續第三年發起「夏至關燈、拔插頭、走戶外」的夜間節能活動，將於今晚七點五十分到九點，於十個縣市、四十八座建物同步展開，呼籲全國的家庭一起響應。（張德厚報導）

荒野保護協會表示，今年參與夏至關燈活動由北到南共有淡水紅毛城、台北101大樓、大安森林公園、新竹高鐵站、台南巴克禮紀念公園、高雄港都愛河等48個較有代表性的建築物。而除了台北101大樓、高雄愛河只關燈10分鐘外，其餘都配合活動關燈1小時又10分鐘。荒野保護協會理事長李偉文表示，冬至吃湯圓是華人社會固有的習俗，希望夏至「關燈活動」也可以成為新習俗。李偉文：『並不是指示關一個晚上的燈這樣的意義，夏至關燈算是一個儀式，透過親自參與的過程裡面，讓人在每天生活之中，可以盡量節省能源。』
主辦單位也在網站上開闢「關燈夜拍大賞」，民眾只要拍攝今年任一關燈建物、任一不插電活動現場、關燈前後差異圖片，或提供關燈夜的溫馨小故事，將圖檔和文字說明在六月卅日前上傳到活動網站（www.lightsoutday.org.tw ），就有機會獲得「關燈獎」。
環保署指出，關燈每省一度電就可減少0.62公斤二氧化碳排放，包括經濟部能源局、環保署等部會，也都呼籲同仁共同響應關燈節能活動。

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
很久沒有系統更新了，今天早上突然想說按一下軟體更新，沒想到還真的有系統更新

蘋果於今天稍早推出了 OS X 10.4.10 的系統升級
建議目前執行 Mac OS X Tiger 的 PowerPC 和採用 Intel 基準的 Mac 電腦安裝“10.4.10 更新”。此更新項目包含一般的作業系統修正，以及對以下應用程式和技術的特定修正或相容性更新：

- RAW 相機支援
- 裝載和卸除外接 USB 裝置
- 對協力廠商軟體應用程式的支援
- 安全更新

如需關於此更新的詳細資訊，請參訪網站：http://www.info.apple.com/kbnum/n305533-yh。
如需關於安全更新的詳細資訊，請參訪網站：http://www.info.apple.com/kbnum/n61798-yh。

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
很久沒有系統更新了，今天早上突然想說按一下軟體更新，沒想到還真的有系統更新

蘋果於今天稍早推出了 OS X 10.4.10 的系統升級
建議目前執行 Mac OS X Tiger 的 PowerPC 和採用 Intel 基準的 Mac 電腦安裝“10.4.10 更新”。此更新項目包含一般的作業系統修正，以及對以下應用程式和技術的特定修正或相容性更新：

- RAW 相機支援
- 裝載和卸除外接 USB 裝置
- 對協力廠商軟體應用程式的支援
- 安全更新

如需關於此更新的詳細資訊，請參訪網站：http://www.info.apple.com/kbnum/n305533-yh。
如需關於安全更新的詳細資訊，請參訪網站：http://www.info.apple.com/kbnum/n61798-yh。

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
今天去了新店市台灣大學農學院附設農業試驗場安康分場拍蓮花

1.蓮花

2007 © Photo by bangdoll@flickr


2.蓮花

2007 © Photo by bangdoll@flickr


3.有誰知道這是什麼花嗎？

2007 © Photo by bangdoll@flickr


4.有誰知道這是什麼花嗎？

2007 © Photo by bangdoll@flickr


還有一些不知名的花需要大家來解答，謝謝
請看幻燈片

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

  • 個人分類：grd
▲top
今天去了新店市台灣大學農學院附設農業試驗場安康分場拍蓮花

1.蓮花

2007 © Photo by bangdoll@flickr


2.蓮花

2007 © Photo by bangdoll@flickr


3.有誰知道這是什麼花嗎？

2007 © Photo by bangdoll@flickr


4.有誰知道這是什麼花嗎？

2007 © Photo by bangdoll@flickr


還有一些不知名的花需要大家來解答，謝謝
請看幻燈片

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

  • 個人分類：grd
▲top
‧台灣光華雜誌 2007/05/07

短短5年，台灣的工業設計就在德國iF、reddot，美國的IDEA，日本G-Mark等全球設計大賽中，奪下了百座以上獎牌，其中包括8面金獎。台灣設計靠什麼樣的創意，登上國際舞台？設計力如何為台灣產業增值加分？

【文／滕淑芬】
短短5年，台灣的工業設計就在德國iF、reddot，美國的IDEA，日本G-Mark等全球設計大賽中，奪下了百座以上獎牌，其中包括8面金獎。台灣設計靠什麼樣的創意，登上國際舞台？設計力如何為台灣產業增值加分？

南港軟體園區的台創中心和台灣產業努力塑造特有的設計風情，將台灣設計力推上國際舞台。(攝影／林格立)
半世紀以來，第一個由華人得到、有全球「設計界奧斯卡」之稱的德國iF產品設計金獎獎牌，閃耀地立在台北關渡華碩電腦舊大樓內工業設計部門前廊的玻璃櫃內。
獎牌櫃的後方，是近50位、平均年齡35歲的華碩設計師「玩」創意的大本營，就在這裡激盪出了以6層碳纖維材質為外殼的寬螢幕筆記型電腦、全球第一款真皮筆記型電腦等精緻科技產品。
今年3月14日出刊的美國「商業週刊」，分析2006年美國「工業設計協會」選出的年度最佳設計產品指出，日本日立公司拿下6個獎項，比歐美任何一家公司都多一倍；中國聯想集團贏得兩項金獎，穩居第一；韓國三星則取得一金、二銀。文中強調，亞洲國家設計團隊拿到金獎的比例從去年的7.9%，大幅提升到25.9%，是最令人讚嘆的趨勢。」
2006年在iF大獎中，台灣的獲獎總數更達66件，其中三分之一獲獎廠商為中小企業，顯見資源較少的中小企業，也感受到設計的魅力。
以代理國外益智類玩具起家的童心園，深感台灣已失去過往製造基地的優勢，應走向設計與品牌，6年前開始發展自有品牌「Weplay」。
去年設計出的第二代太極球，運用數學的「莫比爾斯帶」原理，將一條長方形帶子的一端先扭轉180度，再和另一端黏合起來得到的立體空間，此時從任何一點繞行都會回到原點；再配合中國太極「動靜循環」的哲理，設計成左右對稱的球中球，形成一個上、下、左、右四面環繞的連續性曲形軌道，軌道內可讓小圓球滾動。玩時只要兩手握球，運用手腕的靈巧性，讓小球在圓盤的軌道上持續滾動，在遊戲中訓練兒童的手眼協調與平衡感。
才幾年光景，「工業設計」就在台灣風起雲湧。
「從製造、設計到塑造品牌，不是一蹴可幾，與台灣產業的發展趨勢有關，」台灣創意設計中心執行長張光民說，台灣是外銷導向的國家，早年曾發生出口的家用電子產品沒有包裝好，不牢靠，運到中東國家的港口碼頭，一搬運下來就散落一地，有礙安全與形象。1979年外貿協會成立產品設計處，協助廠商改善包裝設計、提升產品形象，並逐步展開扎根工作，包括培訓設計人才、遊說經營者重視設計等。
張光民表示，早期「製造經濟」時代，設計師往往只被當成美工，負責畫圖；進入「技術經濟」時代，各產業的生產設備近似，成品大同小異，設計師紛紛將重點放在外觀造型、材料開發、顏色的多變性等，以形成產品差異化。「進入21世紀的『品牌經濟』時代，我們不能為設計而設計，要深入研究消費行為、未來趨勢，藉風格化的設計賦予產品故事性。」
「我們很多得獎的設計不一定在於多先進、多科技，而是解決了生活中的問題，一種貼心的細節與舒適感，」明基數位時尚設計中心總監王千睿以另一款直立式掃描器為例說，技術成熟、市場飽和的掃描器已是買電腦附贈的平價產品，如何在低價廝殺中尋求競爭力，是設計師的責任。他們先對使用族群進行焦點訪談，再觀察掃描器在辦公室的使用情形，發現使用頻率不高，大多被平放在某個角落，上面堆滿了其他東西，用時才開始找連接線、驅動器，因為很佔空間。

設於誠品書局信義店的「北歐櫥窗」，利用多彩燈光將展場和商品裝飾的美輪美奐。(攝影／林格立)
「我們從問題點出發，提出一些解決方案，」王千睿說，例如：連接線可否收進去、不用時可否立在牆面旁、或者掛在牆上也能掃描等，再與研發工程師討論如何突破困難，果然深獲好評。
2005年9月台創中心公佈「產業界運用設計現況調查」，受訪的上千家企業中，66%認為設計對公司營運非常重要；78%曾經運用過設計，主要用於型錄設計、電腦繪圖、產品說明書、產品外觀等。
這份調查看似樂觀，但研究「風格社會」消費行為的東吳大學社會系副教授劉維公認為，若用瑞典工業設計協會區分的「設計階梯」來檢視，台灣企業對設計能量的認識仍很粗淺。
「設計階梯」將企業運用設計的成熟度區分成4個層級：第一層是完全不重視設計；第二層認為設計就是造型；再往上，設計已融入開發產品流程，譬如國內的華碩與明基；最高境界，則是把設計與企業的經營策略與體制文化緊密結合。
台灣企業都知道設計很重要，但如何將設計融入企業經營中，讓設計成為企業文化的核心思維呢？
「首先就是提高設計部門主管的層級，」台創中心執行長張光民說，韓國三星集團設計部門的最高主管是董事，董事會中若有設計專家，決策時自然會納入設計考量。
明基數位時尚設計中心的辦公室，位居明基內湖大樓13樓、董事長李焜耀辦公室的樓下，直接向總經理與董事長報告。2006年設計總監王千睿升任設計長，這是華人地區第一個設有「設計長（CDO）」職稱的企業，位階相當高。
「從手機消費市場的走向，可以發現能引起消費者購買慾望的，往往不是更多更強的功能或高科技訴求，而是一種質感。譬如摩托羅拉強調輕薄、LG訴求掀蓋式設計和顏色，諾基亞總裁則更進一步說，諾基亞不是電子產業，而是『體驗產業』，它的競爭對手不是其他手機廠，而是讓人有甜蜜感、心情愉悅的糖果業、娛樂業和服飾業，」劉維公說。
然而，台灣的土壤足以醞釀出一個「風格社會」嗎？我們對美學消費市場的了解足夠嗎？
政治大學科技管理所教授李仁芳為文指出，早些年產官學界的時髦論述是，台灣要脫離「微利化」的詛咒，要儘早從製造經濟轉向技術自主的「知識經濟」；後來發現，很多所謂的「知識產業」仍在低毛利邊緣掙扎。因此又祭出新藥方，認為台灣產業要在知識經濟的架構上，再堆上「設計密集」的美學經濟體制。
李仁芳問，為什麼近年台灣得到國際設計大獎的產品，很少成為全球熱賣的商品？其中是否缺少了什麼「感動」消費者的要素？
「正如台灣在國際上的發明獎、專利權也不少，設計大獎肯定了台灣的設計能力，但設計與消費市場的落差仍有待克服。如何將策略面的設計與創意資本轉換到產品上，是長期目標，需要更精確、更細緻地了解消費者品味與美感趨勢，」劉維公建議。
台灣設計力，要站在既有的製造技術基礎上，一步步向上墊高。而誰是使設計翅膀起飛的人呢，你我都是。
【本文出自《台灣光華雜誌》五月號】

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
‧台灣光華雜誌 2007/05/07

短短5年，台灣的工業設計就在德國iF、reddot，美國的IDEA，日本G-Mark等全球設計大賽中，奪下了百座以上獎牌，其中包括8面金獎。台灣設計靠什麼樣的創意，登上國際舞台？設計力如何為台灣產業增值加分？

【文／滕淑芬】
短短5年，台灣的工業設計就在德國iF、reddot，美國的IDEA，日本G-Mark等全球設計大賽中，奪下了百座以上獎牌，其中包括8面金獎。台灣設計靠什麼樣的創意，登上國際舞台？設計力如何為台灣產業增值加分？

南港軟體園區的台創中心和台灣產業努力塑造特有的設計風情，將台灣設計力推上國際舞台。(攝影／林格立)
半世紀以來，第一個由華人得到、有全球「設計界奧斯卡」之稱的德國iF產品設計金獎獎牌，閃耀地立在台北關渡華碩電腦舊大樓內工業設計部門前廊的玻璃櫃內。
獎牌櫃的後方，是近50位、平均年齡35歲的華碩設計師「玩」創意的大本營，就在這裡激盪出了以6層碳纖維材質為外殼的寬螢幕筆記型電腦、全球第一款真皮筆記型電腦等精緻科技產品。
今年3月14日出刊的美國「商業週刊」，分析2006年美國「工業設計協會」選出的年度最佳設計產品指出，日本日立公司拿下6個獎項，比歐美任何一家公司都多一倍；中國聯想集團贏得兩項金獎，穩居第一；韓國三星則取得一金、二銀。文中強調，亞洲國家設計團隊拿到金獎的比例從去年的7.9%，大幅提升到25.9%，是最令人讚嘆的趨勢。」
2006年在iF大獎中，台灣的獲獎總數更達66件，其中三分之一獲獎廠商為中小企業，顯見資源較少的中小企業，也感受到設計的魅力。
以代理國外益智類玩具起家的童心園，深感台灣已失去過往製造基地的優勢，應走向設計與品牌，6年前開始發展自有品牌「Weplay」。
去年設計出的第二代太極球，運用數學的「莫比爾斯帶」原理，將一條長方形帶子的一端先扭轉180度，再和另一端黏合起來得到的立體空間，此時從任何一點繞行都會回到原點；再配合中國太極「動靜循環」的哲理，設計成左右對稱的球中球，形成一個上、下、左、右四面環繞的連續性曲形軌道，軌道內可讓小圓球滾動。玩時只要兩手握球，運用手腕的靈巧性，讓小球在圓盤的軌道上持續滾動，在遊戲中訓練兒童的手眼協調與平衡感。
才幾年光景，「工業設計」就在台灣風起雲湧。
「從製造、設計到塑造品牌，不是一蹴可幾，與台灣產業的發展趨勢有關，」台灣創意設計中心執行長張光民說，台灣是外銷導向的國家，早年曾發生出口的家用電子產品沒有包裝好，不牢靠，運到中東國家的港口碼頭，一搬運下來就散落一地，有礙安全與形象。1979年外貿協會成立產品設計處，協助廠商改善包裝設計、提升產品形象，並逐步展開扎根工作，包括培訓設計人才、遊說經營者重視設計等。
張光民表示，早期「製造經濟」時代，設計師往往只被當成美工，負責畫圖；進入「技術經濟」時代，各產業的生產設備近似，成品大同小異，設計師紛紛將重點放在外觀造型、材料開發、顏色的多變性等，以形成產品差異化。「進入21世紀的『品牌經濟』時代，我們不能為設計而設計，要深入研究消費行為、未來趨勢，藉風格化的設計賦予產品故事性。」
「我們很多得獎的設計不一定在於多先進、多科技，而是解決了生活中的問題，一種貼心的細節與舒適感，」明基數位時尚設計中心總監王千睿以另一款直立式掃描器為例說，技術成熟、市場飽和的掃描器已是買電腦附贈的平價產品，如何在低價廝殺中尋求競爭力，是設計師的責任。他們先對使用族群進行焦點訪談，再觀察掃描器在辦公室的使用情形，發現使用頻率不高，大多被平放在某個角落，上面堆滿了其他東西，用時才開始找連接線、驅動器，因為很佔空間。

設於誠品書局信義店的「北歐櫥窗」，利用多彩燈光將展場和商品裝飾的美輪美奐。(攝影／林格立)
「我們從問題點出發，提出一些解決方案，」王千睿說，例如：連接線可否收進去、不用時可否立在牆面旁、或者掛在牆上也能掃描等，再與研發工程師討論如何突破困難，果然深獲好評。
2005年9月台創中心公佈「產業界運用設計現況調查」，受訪的上千家企業中，66%認為設計對公司營運非常重要；78%曾經運用過設計，主要用於型錄設計、電腦繪圖、產品說明書、產品外觀等。
這份調查看似樂觀，但研究「風格社會」消費行為的東吳大學社會系副教授劉維公認為，若用瑞典工業設計協會區分的「設計階梯」來檢視，台灣企業對設計能量的認識仍很粗淺。
「設計階梯」將企業運用設計的成熟度區分成4個層級：第一層是完全不重視設計；第二層認為設計就是造型；再往上，設計已融入開發產品流程，譬如國內的華碩與明基；最高境界，則是把設計與企業的經營策略與體制文化緊密結合。
台灣企業都知道設計很重要，但如何將設計融入企業經營中，讓設計成為企業文化的核心思維呢？
「首先就是提高設計部門主管的層級，」台創中心執行長張光民說，韓國三星集團設計部門的最高主管是董事，董事會中若有設計專家，決策時自然會納入設計考量。
明基數位時尚設計中心的辦公室，位居明基內湖大樓13樓、董事長李焜耀辦公室的樓下，直接向總經理與董事長報告。2006年設計總監王千睿升任設計長，這是華人地區第一個設有「設計長（CDO）」職稱的企業，位階相當高。
「從手機消費市場的走向，可以發現能引起消費者購買慾望的，往往不是更多更強的功能或高科技訴求，而是一種質感。譬如摩托羅拉強調輕薄、LG訴求掀蓋式設計和顏色，諾基亞總裁則更進一步說，諾基亞不是電子產業，而是『體驗產業』，它的競爭對手不是其他手機廠，而是讓人有甜蜜感、心情愉悅的糖果業、娛樂業和服飾業，」劉維公說。
然而，台灣的土壤足以醞釀出一個「風格社會」嗎？我們對美學消費市場的了解足夠嗎？
政治大學科技管理所教授李仁芳為文指出，早些年產官學界的時髦論述是，台灣要脫離「微利化」的詛咒，要儘早從製造經濟轉向技術自主的「知識經濟」；後來發現，很多所謂的「知識產業」仍在低毛利邊緣掙扎。因此又祭出新藥方，認為台灣產業要在知識經濟的架構上，再堆上「設計密集」的美學經濟體制。
李仁芳問，為什麼近年台灣得到國際設計大獎的產品，很少成為全球熱賣的商品？其中是否缺少了什麼「感動」消費者的要素？
「正如台灣在國際上的發明獎、專利權也不少，設計大獎肯定了台灣的設計能力，但設計與消費市場的落差仍有待克服。如何將策略面的設計與創意資本轉換到產品上，是長期目標，需要更精確、更細緻地了解消費者品味與美感趨勢，」劉維公建議。
台灣設計力，要站在既有的製造技術基礎上，一步步向上墊高。而誰是使設計翅膀起飛的人呢，你我都是。
【本文出自《台灣光華雜誌》五月號】

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

TVBS 2006-12-26


國際工業設計界有四項大獎，地位就像設計界的奧斯卡獎，其中3項首獎在

今年全被同一人奪走，他是來自台灣的謝榮雅，這是有史以來的唯一一人，

震驚國際時尚工業設計圈。

這是風力發電自行車燈，騎上單車，風一吹、葉片一轉，風力產生的電能，

就能讓LED燈亮起，照亮前面的道路，更重要的是，它不會斷電。設計師謝

榮雅：「你可以把白天騎車時，不需要開燈的能源，預存到到晚上時才用。

」 自行車燈環保又實用，設計者謝榮雅得到了今年德國紅點設計獎的最佳

產品，不只這樣，國際設計界四項大獎，謝榮雅在2006年連得3項頭獎，除

了德國的紅點設計，美國的IDEA和德國iF的獎座，全被謝榮雅帶回家。

謝榮雅：「一個設計師，如果他不能產出好的產品，會造成環境的負擔，我

希望讓他們(歐美)看到，中華文化在工業量產品上，設計師已經充分掌握如

何運用。」

謝榮雅手上把玩的是「太極球」，大小和排球一樣，外觀使用透明的PC材質

，玩太極球時，必須將球保持在軌道上，謝榮雅說，這可以訓練小孩子手眼

協調的能力，又不像寫字那樣容易傷害骨骼。

太極球同樣奪下了德國iF生活型態設計獎，儘管連連得獎，但謝榮雅並不急

著自己走出國際，他說其實台灣的手工具和自行車週邊，這些傳統產業都有

國際級潛力，謝榮雅希望能結合這些傳統產業，讓世界看見台灣。

 

◆ 謝榮雅 在稻田裡滋養靈感

天下雜誌351期／文─藍麗娟／攝影─楊煥世　2006-07-25

 

三十九歲的大可意念傳達設計總監謝榮雅，一年內連續拿下德國iF、德國

reddot與美國IDEA三大世界設計大獎金獎，已破了華人設計師的世界紀錄，

他的智慧與靈感打哪兒來？颱風咻咻，許多建築工地的鐵皮圍籬不支倒地，

割傷行人、車輛與路樹，更重創施工進度。 



謝榮雅 在稻田裡滋養靈感

同在風雨中，台中生產力建設的建案「似水年華」工地，看似琉璃材質，由

一塊塊六十公分乘六十公分的ＡＢＳ塑膠模組組合成的藍綠色圍籬，卻是屹

立不搖。

這就是今年七月一日奪得世界指標性四大工業設計獎項之一：美國IDEA大獎

環境類金獎的作品。消息傳來，國內設計界與產業界歡聲雷動，連中國大陸

媒體也額手稱慶。

今年以來，才三十九歲的大可意念傳達設計總監謝榮雅，已經破了華人設計

師的世界紀錄，一年內連續拿下德國iF、德國reddot與美國IDEA等三大世界

設計大獎首獎，拿下三冠王。「他真是我們的國寶！政府應該頒一個大獎給

他！」生產力建設總經理張芳民認真地說。他的設計有什麼特色？設計理念

是什麼？這東西方都接受的美感如何培養？為什麼能得到世界三大工業設計

獎的首獎認可？



稻田裡培養美感

大自然與鄉村生活，給謝榮雅日後創作最豐富的智慧與靈感。

從小，謝榮雅在台南縣後壁鄉（就是紀錄片﹁無米樂﹂記錄的農業聚落）後

壁火車站前的基督長老教會長大。

三、四歲的時候，謝榮雅打開教會後門，是一望無際的稻田，從農夫播種到

成熟、甚至收稻草，四季變化的色澤，泥土的味道，都深深烙進他後來的工

業設計理念：尊重大自然、永續、可回收、節能。「很愛地球，是謝榮雅的

理念，」業主生產力建設總經理張芳民觀察。

他總愛走三分鐘到鄰居王家的果園裡，找同年紀的小孩玩兒。「他們家牆上

掛的是一大幅一大幅的油畫，都是他們家舅舅跟叔叔畫的，」謝榮雅說。

當年的鄰居，現任職雲林科技大學藝術中心主任王以亮說，一年四季，不論

農忙或農閒，幾個叔叔寫生時，王家跟謝家的小孩就會在一旁吃水果、畫圖

，邊畫邊玩。「有點像達文西小時候跟大自然接觸、吸取養分、美感就出來

了，這也影響到一個全腦的開發，」留學義大利的王以亮認為。

而且，王以亮的父親與叔叔都是數學老師，下課後就在家裡教小孩數學，還

把謝家小孩找來聽。「數學是理性、畫畫是感性，我們就是在生活中慢慢陶

冶出美感；而現在謝榮雅做工業設計，就是理性與美感的結合，」王以亮說

。

謝榮雅的父親是牧師，教會也是他的美感加油站。

謝榮雅說，因為教會附設幼稚園，於是幾乎是「無限制供應」他畫圖所需的

紙與蠟筆，讓他的美感經驗得以揮灑。而每當聖誕節或舉辦結婚式，他常看

著父親剪紙、畫天使圖騰，後來他也幫著父親爬上爬下做美工與布置。



立定設計志向

當兒時玩伴走向純藝術，謝榮雅更感興趣的卻是如何應用技術與方法來讓創

意發生。

從小他就喜歡拆機器，拆過電子鐘、收音機，甚至偷溜進荒廢的日式老屋，

拆了裡面的老機械，就想知道裡頭的結構如何組成與運作。

換成別家小孩，早就被家長抽藤條了，但是他的父母從沒罵過他，「可能因

為我是老么，比較能夠容許犯錯，這件事情很重要，因為，創新就要不怕失

敗；但是在台灣，很多人不敢創新，是因為怕犯錯、怕失敗。」

國中時，謝榮雅特別喜歡工藝課，因為能動手把設計圖的東西做出來；他更

喜歡美術課，因為美術老師除了教水彩，還教他做建築模型、版畫。現在想

來，「做版畫用到工業設計的量產觀念，」他說。國中三年，他決心當個設

計師。



創業，為了磨練設計力

但二十四年前的環境，卻無緣實現謝榮雅將創與作相結合的志向。

當時工業設計在台灣初萌芽，資訊觀念與科系都不普及，他只好以優異成績

考進熱門的嘉義商專電子資料處理科。儘管如此，課餘，他身為學生會美工

主席，所有學校的美工設計與發包，都由他完成，他總是待在印刷廠，畢業

時，他已經累積了厚厚一疊作品集。

這本作品集，卻在謝榮雅退伍之後應徵宏碁電腦時幫了大忙。

非本科系出身，只在蜜雪兒服飾公司做過一年的企劃，謝榮雅在宏碁一開始

連畫工業設計圖都不會，他自願進到環境條件惡劣的工廠，接近不熟悉的人

事物，跟工廠師傅磨量產，「我不是設計系出身，我千方百計都要來做設計

，」他說，在宏碁學到最多的是，「沒有理性，感性就無法隨心所欲；也就

是說，如何解決技術的問題，同時也能讓外表漂亮、充滿藝術性。」

一九九三年，他告辭了工作三年的宏碁，決心創業，想跨出以代工為主的資

訊業界，磨練更多設計的可能性。當時，他才二十六歲。

孤單一人來到台中，他相信中部企業蘊藏幾十年的五金、皮件、拉鍊、布料

、碳纖維等技術資源，可以啟發他更多的設計潛能。所以，他不劃地自限，

而是跨到皮件、文具、女鞋等各種不同的產品設計。

他的第一個業主，是專做禮品、文具的吉而好企業集團。吉而好關係企業總

裁侯淵棠回憶，當時請一位曾為ＬＶ作設計的義大利設計師設計了一款公事

包，怎料無法量產，「ＬＶ設計師怎麼也會出這種問題？」侯淵棠說，出貨

時間已定，就在危急存亡之際，有人介紹了謝榮雅，「結果，不到一個禮拜

他就找出解決方法；兩個月就量產了！」

創業初期，只有吉而好的案子，並無法養家活口；謝榮雅不能只做設計，還

要兼做業務。

他總是翻開電話簿，一家家打電話，「您好，我是設計師，我有一些圖想給

你看，是不是有機會？」

「好啊，你那一天下午過來吧！」專做皮件與拉桿箱的皇冠皮件公司（

CROWN）總經理江錫鋙當時還是副總經理，他在電話中為謝榮雅燃起一線希

望。兩人一見面，謝榮雅的設計水準得到認可，從此接下皇冠的設計案，一

做就是七年。

懂設計卻總羞於催收帳款，這使得他在創業初期，仍清苦地騎著摩托車，背

著圖筒，裡面裝著設計圖，無論風雨都要趕赴客戶處。然而，風雨無阻的結

果是，好幾次謝榮雅見客戶時，從圖筒拿出來的設計圖，卻被大雨淋濕了。

有一天，江錫鋙的弟弟江永文打電話給謝榮雅說，「不要再騎摩托車了，我

們已經先匯了一筆錢到你的帳戶，去買一輛車吧！」

這筆錢，謝榮雅買了生平的第一部車，那一年他三十一歲。



設計的動機是利他

創業十三年，他壯大創意與實作能力，設計更以利他的動機出發。「我做的

設計，就是希望改善社會生活，」謝榮雅說。結果竟然與全球的設計趨勢不

謀而合。

首先是材料。

他看到中部產業雄厚的技術實力，為了不讓這些材料技術因為產業外移、缺

乏第二代傳承而消失。幾年前，他成立了材料實驗室，研發新材料、將材料

做創新應用，申請專利。結果，二○○五年，德國iF獎首度加入材料競賽項

目，他就以纖維材質的創新等拿下三項獎。



今年他拿下iF設計獎金獎的成貫自行車燈，也是受到根留台灣的成貫企業第

二代，企圖以自有品牌在國際上突圍的執著而感動，因此他運用了材料實驗

室開發出來的軟性材質，讓使用者能單手將車燈由車架取下，還能作為手電

筒使用。



從環境觀點思考設計

崇尚大自然、篤信基督教的謝榮雅說，他最崇拜的設計師，就是造物主，「

地球的吐納、生生不息就是最好的創造；祂讓我覺得做產品就是要不斷接近

自然的本質。」謝榮雅認為工業設計師就是在造物。

今年謝榮雅獲得德國reddot最佳產品大獎（Best of the best）的風力發電

自行車燈，核心理念就是希望在能源價格高漲的時代裡，能不用電池、不讓

電池污染環境、省掉人類用電池的麻煩。他利用省電的ＬＥＤ燈，運用自行

車行進時自然產生的風速，就能發電照明。

在拿下IDEA金獎的「似水年華圍籬」，他運用了模組化設計的觀念，把台灣

產量最大、常見的ＡＢＳ塑膠材質作為抗風圍籬的材料。因為抗風壓、容易

生產與組裝，因此，不僅成本低、可回收利用、便利組裝、對環境不造成負

擔、不會壓傷路人、不拖延建築施工工期。「這設計有無限可能性，基於安

全性與對環境的友善，國家應該立法使用這項設計，」美國IDEA大獎的評審

甚至這樣評論。

「過去大家都在講設計，但是設計是需要實現的；這麼多年來，大可默默在

做，現在他被注意到，在國際上耳目一新，」台創中心副執行長黃振銘說。

創業十三年來，中小企業扶植了他的設計成就；飲水思源的他，眼見產業外

移，產業技術不斷流失，中國的實力在崛起，現在，他更企圖以設計與那些

決心打國際品牌的台灣中小企業，攜手打入國際。

「成功不是偶然，未來，會是更大的挑戰，」黃振銘說，當愈來愈多人都來

找謝榮雅做設計，將考驗他的設計量產能力與設計管理能力。

「得獎只是開始，接下來，是如何讓設計的產品被市場接受，」謝榮雅自我

期許。

本文出自《天下雜誌》第351期 　搶手人才



※ 相關報導：



＊ 美IDEA大獎 謝榮雅摘金 

＊ 打敗89國 台灣學生東京設計首獎

＊ 台灣學生「紙手機」概念 奪設計奧斯卡 

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

TVBS 2006-12-26


國際工業設計界有四項大獎，地位就像設計界的奧斯卡獎，其中3項首獎在

今年全被同一人奪走，他是來自台灣的謝榮雅，這是有史以來的唯一一人，

震驚國際時尚工業設計圈。

這是風力發電自行車燈，騎上單車，風一吹、葉片一轉，風力產生的電能，

就能讓LED燈亮起，照亮前面的道路，更重要的是，它不會斷電。設計師謝

榮雅：「你可以把白天騎車時，不需要開燈的能源，預存到到晚上時才用。

」 自行車燈環保又實用，設計者謝榮雅得到了今年德國紅點設計獎的最佳

產品，不只這樣，國際設計界四項大獎，謝榮雅在2006年連得3項頭獎，除

了德國的紅點設計，美國的IDEA和德國iF的獎座，全被謝榮雅帶回家。

謝榮雅：「一個設計師，如果他不能產出好的產品，會造成環境的負擔，我

希望讓他們(歐美)看到，中華文化在工業量產品上，設計師已經充分掌握如

何運用。」

謝榮雅手上把玩的是「太極球」，大小和排球一樣，外觀使用透明的PC材質

，玩太極球時，必須將球保持在軌道上，謝榮雅說，這可以訓練小孩子手眼

協調的能力，又不像寫字那樣容易傷害骨骼。

太極球同樣奪下了德國iF生活型態設計獎，儘管連連得獎，但謝榮雅並不急

著自己走出國際，他說其實台灣的手工具和自行車週邊，這些傳統產業都有

國際級潛力，謝榮雅希望能結合這些傳統產業，讓世界看見台灣。

 

◆ 謝榮雅 在稻田裡滋養靈感

天下雜誌351期／文─藍麗娟／攝影─楊煥世　2006-07-25

 

三十九歲的大可意念傳達設計總監謝榮雅，一年內連續拿下德國iF、德國

reddot與美國IDEA三大世界設計大獎金獎，已破了華人設計師的世界紀錄，

他的智慧與靈感打哪兒來？颱風咻咻，許多建築工地的鐵皮圍籬不支倒地，

割傷行人、車輛與路樹，更重創施工進度。 



謝榮雅 在稻田裡滋養靈感

同在風雨中，台中生產力建設的建案「似水年華」工地，看似琉璃材質，由

一塊塊六十公分乘六十公分的ＡＢＳ塑膠模組組合成的藍綠色圍籬，卻是屹

立不搖。

這就是今年七月一日奪得世界指標性四大工業設計獎項之一：美國IDEA大獎

環境類金獎的作品。消息傳來，國內設計界與產業界歡聲雷動，連中國大陸

媒體也額手稱慶。

今年以來，才三十九歲的大可意念傳達設計總監謝榮雅，已經破了華人設計

師的世界紀錄，一年內連續拿下德國iF、德國reddot與美國IDEA等三大世界

設計大獎首獎，拿下三冠王。「他真是我們的國寶！政府應該頒一個大獎給

他！」生產力建設總經理張芳民認真地說。他的設計有什麼特色？設計理念

是什麼？這東西方都接受的美感如何培養？為什麼能得到世界三大工業設計

獎的首獎認可？



稻田裡培養美感

大自然與鄉村生活，給謝榮雅日後創作最豐富的智慧與靈感。

從小，謝榮雅在台南縣後壁鄉（就是紀錄片﹁無米樂﹂記錄的農業聚落）後

壁火車站前的基督長老教會長大。

三、四歲的時候，謝榮雅打開教會後門，是一望無際的稻田，從農夫播種到

成熟、甚至收稻草，四季變化的色澤，泥土的味道，都深深烙進他後來的工

業設計理念：尊重大自然、永續、可回收、節能。「很愛地球，是謝榮雅的

理念，」業主生產力建設總經理張芳民觀察。

他總愛走三分鐘到鄰居王家的果園裡，找同年紀的小孩玩兒。「他們家牆上

掛的是一大幅一大幅的油畫，都是他們家舅舅跟叔叔畫的，」謝榮雅說。

當年的鄰居，現任職雲林科技大學藝術中心主任王以亮說，一年四季，不論

農忙或農閒，幾個叔叔寫生時，王家跟謝家的小孩就會在一旁吃水果、畫圖

，邊畫邊玩。「有點像達文西小時候跟大自然接觸、吸取養分、美感就出來

了，這也影響到一個全腦的開發，」留學義大利的王以亮認為。

而且，王以亮的父親與叔叔都是數學老師，下課後就在家裡教小孩數學，還

把謝家小孩找來聽。「數學是理性、畫畫是感性，我們就是在生活中慢慢陶

冶出美感；而現在謝榮雅做工業設計，就是理性與美感的結合，」王以亮說

。

謝榮雅的父親是牧師，教會也是他的美感加油站。

謝榮雅說，因為教會附設幼稚園，於是幾乎是「無限制供應」他畫圖所需的

紙與蠟筆，讓他的美感經驗得以揮灑。而每當聖誕節或舉辦結婚式，他常看

著父親剪紙、畫天使圖騰，後來他也幫著父親爬上爬下做美工與布置。



立定設計志向

當兒時玩伴走向純藝術，謝榮雅更感興趣的卻是如何應用技術與方法來讓創

意發生。

從小他就喜歡拆機器，拆過電子鐘、收音機，甚至偷溜進荒廢的日式老屋，

拆了裡面的老機械，就想知道裡頭的結構如何組成與運作。

換成別家小孩，早就被家長抽藤條了，但是他的父母從沒罵過他，「可能因

為我是老么，比較能夠容許犯錯，這件事情很重要，因為，創新就要不怕失

敗；但是在台灣，很多人不敢創新，是因為怕犯錯、怕失敗。」

國中時，謝榮雅特別喜歡工藝課，因為能動手把設計圖的東西做出來；他更

喜歡美術課，因為美術老師除了教水彩，還教他做建築模型、版畫。現在想

來，「做版畫用到工業設計的量產觀念，」他說。國中三年，他決心當個設

計師。



創業，為了磨練設計力

但二十四年前的環境，卻無緣實現謝榮雅將創與作相結合的志向。

當時工業設計在台灣初萌芽，資訊觀念與科系都不普及，他只好以優異成績

考進熱門的嘉義商專電子資料處理科。儘管如此，課餘，他身為學生會美工

主席，所有學校的美工設計與發包，都由他完成，他總是待在印刷廠，畢業

時，他已經累積了厚厚一疊作品集。

這本作品集，卻在謝榮雅退伍之後應徵宏碁電腦時幫了大忙。

非本科系出身，只在蜜雪兒服飾公司做過一年的企劃，謝榮雅在宏碁一開始

連畫工業設計圖都不會，他自願進到環境條件惡劣的工廠，接近不熟悉的人

事物，跟工廠師傅磨量產，「我不是設計系出身，我千方百計都要來做設計

，」他說，在宏碁學到最多的是，「沒有理性，感性就無法隨心所欲；也就

是說，如何解決技術的問題，同時也能讓外表漂亮、充滿藝術性。」

一九九三年，他告辭了工作三年的宏碁，決心創業，想跨出以代工為主的資

訊業界，磨練更多設計的可能性。當時，他才二十六歲。

孤單一人來到台中，他相信中部企業蘊藏幾十年的五金、皮件、拉鍊、布料

、碳纖維等技術資源，可以啟發他更多的設計潛能。所以，他不劃地自限，

而是跨到皮件、文具、女鞋等各種不同的產品設計。

他的第一個業主，是專做禮品、文具的吉而好企業集團。吉而好關係企業總

裁侯淵棠回憶，當時請一位曾為ＬＶ作設計的義大利設計師設計了一款公事

包，怎料無法量產，「ＬＶ設計師怎麼也會出這種問題？」侯淵棠說，出貨

時間已定，就在危急存亡之際，有人介紹了謝榮雅，「結果，不到一個禮拜

他就找出解決方法；兩個月就量產了！」

創業初期，只有吉而好的案子，並無法養家活口；謝榮雅不能只做設計，還

要兼做業務。

他總是翻開電話簿，一家家打電話，「您好，我是設計師，我有一些圖想給

你看，是不是有機會？」

「好啊，你那一天下午過來吧！」專做皮件與拉桿箱的皇冠皮件公司（

CROWN）總經理江錫鋙當時還是副總經理，他在電話中為謝榮雅燃起一線希

望。兩人一見面，謝榮雅的設計水準得到認可，從此接下皇冠的設計案，一

做就是七年。

懂設計卻總羞於催收帳款，這使得他在創業初期，仍清苦地騎著摩托車，背

著圖筒，裡面裝著設計圖，無論風雨都要趕赴客戶處。然而，風雨無阻的結

果是，好幾次謝榮雅見客戶時，從圖筒拿出來的設計圖，卻被大雨淋濕了。

有一天，江錫鋙的弟弟江永文打電話給謝榮雅說，「不要再騎摩托車了，我

們已經先匯了一筆錢到你的帳戶，去買一輛車吧！」

這筆錢，謝榮雅買了生平的第一部車，那一年他三十一歲。



設計的動機是利他

創業十三年，他壯大創意與實作能力，設計更以利他的動機出發。「我做的

設計，就是希望改善社會生活，」謝榮雅說。結果竟然與全球的設計趨勢不

謀而合。

首先是材料。

他看到中部產業雄厚的技術實力，為了不讓這些材料技術因為產業外移、缺

乏第二代傳承而消失。幾年前，他成立了材料實驗室，研發新材料、將材料

做創新應用，申請專利。結果，二○○五年，德國iF獎首度加入材料競賽項

目，他就以纖維材質的創新等拿下三項獎。



今年他拿下iF設計獎金獎的成貫自行車燈，也是受到根留台灣的成貫企業第

二代，企圖以自有品牌在國際上突圍的執著而感動，因此他運用了材料實驗

室開發出來的軟性材質，讓使用者能單手將車燈由車架取下，還能作為手電

筒使用。



從環境觀點思考設計

崇尚大自然、篤信基督教的謝榮雅說，他最崇拜的設計師，就是造物主，「

地球的吐納、生生不息就是最好的創造；祂讓我覺得做產品就是要不斷接近

自然的本質。」謝榮雅認為工業設計師就是在造物。

今年謝榮雅獲得德國reddot最佳產品大獎（Best of the best）的風力發電

自行車燈，核心理念就是希望在能源價格高漲的時代裡，能不用電池、不讓

電池污染環境、省掉人類用電池的麻煩。他利用省電的ＬＥＤ燈，運用自行

車行進時自然產生的風速，就能發電照明。

在拿下IDEA金獎的「似水年華圍籬」，他運用了模組化設計的觀念，把台灣

產量最大、常見的ＡＢＳ塑膠材質作為抗風圍籬的材料。因為抗風壓、容易

生產與組裝，因此，不僅成本低、可回收利用、便利組裝、對環境不造成負

擔、不會壓傷路人、不拖延建築施工工期。「這設計有無限可能性，基於安

全性與對環境的友善，國家應該立法使用這項設計，」美國IDEA大獎的評審

甚至這樣評論。

「過去大家都在講設計，但是設計是需要實現的；這麼多年來，大可默默在

做，現在他被注意到，在國際上耳目一新，」台創中心副執行長黃振銘說。

創業十三年來，中小企業扶植了他的設計成就；飲水思源的他，眼見產業外

移，產業技術不斷流失，中國的實力在崛起，現在，他更企圖以設計與那些

決心打國際品牌的台灣中小企業，攜手打入國際。

「成功不是偶然，未來，會是更大的挑戰，」黃振銘說，當愈來愈多人都來

找謝榮雅做設計，將考驗他的設計量產能力與設計管理能力。

「得獎只是開始，接下來，是如何讓設計的產品被市場接受，」謝榮雅自我

期許。

本文出自《天下雜誌》第351期 　搶手人才



※ 相關報導：



＊ 美IDEA大獎 謝榮雅摘金 

＊ 打敗89國 台灣學生東京設計首獎

＊ 台灣學生「紙手機」概念 奪設計奧斯卡 

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
‧台灣光華雜誌 2007/06/08

【文／黃亞琪】
我，黃百樂，今年36歲，身為中華民國職業攀岩國手已經超過10年；目前最大希望是能在2009年高雄世運會奪冠。

很多人想到攀岩，就想到電影《不可能的任務3》中，湯姆克魯斯帥帥地掛在懸崖上攀爬的樣子，所以將攀岩歸屬於「男孩的玩具」，是男子漢的專利。而目前台灣女性攀岩國手簡直是動物園中的稀有動物，僅有10位左右，如果有人跑去生小孩，數字馬上降為個位數。
攀岩是在垂直峭壁上展現過人身手的一項運動，攀岩者依靠雙手、雙腳登抓岩面上突起的支點或裂縫，向上移動，這需要膽量和技巧，而且要發揮身體全部力量，集耐力、柔韌、平衡、思考判斷力和心理因素於一體，完成騰挪、穿越、引體向上、重心轉移、支撐點轉換等動作，絕非靠蠻力就能完成。

攀爬在東北角龍洞巨岩上的黃百樂臉蛋秀麗，身軀瘦小，一雙比男人還粗壯的手臂卻如巨螯般箝入峭壁，緊抓不放。(攝影／莊坤儒)
也因為攀岩如此迷人，讓我大二下學期，第一次和社團伙伴到北投大砲岩攀岩時就愛上攀岩，後來更是愛上競賽的感覺。攀岩競賽讓我的人生有了目標，為了卓越，為了獲得冠軍，我不斷練習，只為了突破極限，得到第一名。
在攀岩界裡，相較於男性，女性具備重量輕、柔軟度較好的優勢，身體協調性也不會輸給男生。在強調爆發力、技巧和智力的「抱石賽」（不同於在高達幾百公尺的大峭壁攀登，抱石賽多在室內舉行，高度僅4、5公尺，以速度最快者為優勝），女性甚至可以得到更佳的成績。記得我在1998年時，還曾經極力爭取參加國內兩場男子組賽事，結果「英雌」打敗群雄，分別獲得第二名和第四名的成績。
但畢竟在攀岩界中，女性還是屬於少數民族，有時免不了遭受排擠。「我們都上不去了，妳怎麼可能上得去？」、「哇！屁股這麼大，還敢出來比賽！」「黃百樂能夠專心比賽拿冠軍，是因為沒結婚、不必照顧小孩」等嘲諷的話，我已經聽了10年了。這也難怪，男人總覺得被女人超越很沒面子，好像他們的男性優勢受到質疑了。
我也不跟他們吵，直接在他們面前攀給他們看。當攀爬到最高點，順繩下到地面時，我才淡淡地對剛剛鄙眼笑我的男生說：「攀爬的樂趣與自由，不會因為我是女生而打折扣的。」不過，哈哈，可能也是因為我衝破了性別藩籬，成為他們眼中「不乖巧」的女生，所以才常常找不到可以砥礪練習的岩伴，與願意在下面幫我拉著繩索確保安全的同伴吧！
而女性的表現也常會因為外在條件限制被壓抑。我在2002年7月舉行的總統盃攀岩抱石錦標賽奪得女子組冠軍時發現，就算我的成績優於男子組冠軍，但男子組冠軍獎金達1萬2千元，女子組僅區區5千元而已，連男性的一半都不到。
我就跑去跟主辦單位抗議，得到的答覆是「根據規定，男子參賽人數較多，競爭激烈，而女子參賽人數少，水準較差。為了擔心男選手抗議，所以獎金比女子多，」以及「選手不該為了獎金而比賽，要為崇高的運動精神而競爭。」這樣的回答讓我錯愕不已；一度還因為我「過於積極爭取權利」，面臨禁賽的判決。
除了體力受質疑外，我還要面對「身高不足，不適合攀登」的評語。身高只有147公分的我，常常會被問到這個問題，一般人看到我，先驚訝、然後婉轉的問：「攀岩必須手腳到位、踩抓住支點，然後才可以一步一步往上爬。妳怎麼這麼瘦小？真的爬得上去嗎？」到最後，我也懶得解釋了，乾脆直接弓起手臂上的二頭肌，展示我每天花上10小時在岩場攀爬、密集游泳和一口氣拉20下單槓長期努力訓練的成果。當然啦！選手心中克服困難的意志力和自信心的強弱也很重要，長期比賽也是蠻消磨人的心志的。

(攝影／莊坤儒)
看我這麼辛苦的訓練和比賽，每天還要錙銖必較經費問題，有位商學院畢業的朋友建議我，可以寫好參賽提案企劃書，尋求企業或者政府贊助奧援。我看著「天下雜誌」「1,000大企業」名單，從年營業額最高的企業先下手，一家家開始打電話。幸運的話，還有「請先將企劃書寄給我們」的機會；但往往是以「抱歉，目前我們沒有多餘資金可贊助！」冷淡話語結束對話。超過百通以上的電話，最後卻只有蕃薯藤岩場黃正安先生10萬元一通回音。
男選手較少利用企劃能力來書寫賽事功績與陳述未來展望，他們總是覺得麻煩，但我就會發揮百折不撓的「盧」（纏磨）功。經過多次寫信給當時體委會主委林德福後，接連2003年和2005年都得到體委會和金車文教基金會贊助。經費有了著落，成為國內攀岩界得到贊助最多的選手，卻因此受到男性選手的不平與嫉妒，甚至在網站上留下：「黃百樂人格特質有問題」等輕蔑的字眼。
所幸那段日子也是我最風光、得意的幾年。繼1998年我在新加坡拿下國際攀岩難度賽女子組冠軍後，接連2001年於亞洲錦標賽女子組第3名，2002年在扶輪盃難度賽與速度賽中則是女子組雙冠軍。
去年，我很幸運地成為「Keep Walking夢想資助計畫」得主，獲得105萬元的贊助，在兩年內要完成6~8場的國際比賽與訓練。主辦單位跟我說，在口試之前，我本來並不是前6名的錄取人選，但受到企劃書詳細的賽事規劃與口試時侃侃而談的堅持，評審們看見我的毅力與熱情，所以在面試加分下獲選入選，也讓我可以稍稍喘口氣，在沒有後顧之憂下，接著兩個月我都會到日本接受訓練。
這麼多年下來，家人從原先不諒解，但是看見我這麼孤獨又辛苦的堅持，自己一個人從經費不足到極力爭取贊助，現在已轉成我背後最沈默又有力的支持者。我一步步走過來，除了長期過度拉扯肌肉而造成的運動傷害外，迎面而來的挑戰是「年紀」。不過老實說，年紀還不是最大的問題，未來的生涯規劃才是我比較擔心的。可是我只要想起兩件事，總又可以讓我奮勇向前。
一件是因攀岩賽事發生意外而過世的18歲法國男選手曾經告訴我：「有些事情現在不做，未來不見得有機會做。一定要趁年輕，積極做自己想做的事，才不枉此生。」另一件事情就是，1998年時，我在新加坡拿下攀岩難度賽冠軍的那刻。當我完成路線攀岩後，原本沒信心的我被歡聲雷動的鼓掌聲「嚇」了一跳，才回過神來。大家的鼓勵是我堅持下去的動力，我也熱愛這樣的掌聲。接下來兩個月，我都將在日本接受訓練，忙碌的課程讓我沒時間質疑別人的「質疑」，這樣也好，因為我本來就是用行動證明一切的人。
【本文出自《台灣光華雜誌》六月號】

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
‧台灣光華雜誌 2007/06/08

【文／黃亞琪】
我，黃百樂，今年36歲，身為中華民國職業攀岩國手已經超過10年；目前最大希望是能在2009年高雄世運會奪冠。

很多人想到攀岩，就想到電影《不可能的任務3》中，湯姆克魯斯帥帥地掛在懸崖上攀爬的樣子，所以將攀岩歸屬於「男孩的玩具」，是男子漢的專利。而目前台灣女性攀岩國手簡直是動物園中的稀有動物，僅有10位左右，如果有人跑去生小孩，數字馬上降為個位數。
攀岩是在垂直峭壁上展現過人身手的一項運動，攀岩者依靠雙手、雙腳登抓岩面上突起的支點或裂縫，向上移動，這需要膽量和技巧，而且要發揮身體全部力量，集耐力、柔韌、平衡、思考判斷力和心理因素於一體，完成騰挪、穿越、引體向上、重心轉移、支撐點轉換等動作，絕非靠蠻力就能完成。

攀爬在東北角龍洞巨岩上的黃百樂臉蛋秀麗，身軀瘦小，一雙比男人還粗壯的手臂卻如巨螯般箝入峭壁，緊抓不放。(攝影／莊坤儒)
也因為攀岩如此迷人，讓我大二下學期，第一次和社團伙伴到北投大砲岩攀岩時就愛上攀岩，後來更是愛上競賽的感覺。攀岩競賽讓我的人生有了目標，為了卓越，為了獲得冠軍，我不斷練習，只為了突破極限，得到第一名。
在攀岩界裡，相較於男性，女性具備重量輕、柔軟度較好的優勢，身體協調性也不會輸給男生。在強調爆發力、技巧和智力的「抱石賽」（不同於在高達幾百公尺的大峭壁攀登，抱石賽多在室內舉行，高度僅4、5公尺，以速度最快者為優勝），女性甚至可以得到更佳的成績。記得我在1998年時，還曾經極力爭取參加國內兩場男子組賽事，結果「英雌」打敗群雄，分別獲得第二名和第四名的成績。
但畢竟在攀岩界中，女性還是屬於少數民族，有時免不了遭受排擠。「我們都上不去了，妳怎麼可能上得去？」、「哇！屁股這麼大，還敢出來比賽！」「黃百樂能夠專心比賽拿冠軍，是因為沒結婚、不必照顧小孩」等嘲諷的話，我已經聽了10年了。這也難怪，男人總覺得被女人超越很沒面子，好像他們的男性優勢受到質疑了。
我也不跟他們吵，直接在他們面前攀給他們看。當攀爬到最高點，順繩下到地面時，我才淡淡地對剛剛鄙眼笑我的男生說：「攀爬的樂趣與自由，不會因為我是女生而打折扣的。」不過，哈哈，可能也是因為我衝破了性別藩籬，成為他們眼中「不乖巧」的女生，所以才常常找不到可以砥礪練習的岩伴，與願意在下面幫我拉著繩索確保安全的同伴吧！
而女性的表現也常會因為外在條件限制被壓抑。我在2002年7月舉行的總統盃攀岩抱石錦標賽奪得女子組冠軍時發現，就算我的成績優於男子組冠軍，但男子組冠軍獎金達1萬2千元，女子組僅區區5千元而已，連男性的一半都不到。
我就跑去跟主辦單位抗議，得到的答覆是「根據規定，男子參賽人數較多，競爭激烈，而女子參賽人數少，水準較差。為了擔心男選手抗議，所以獎金比女子多，」以及「選手不該為了獎金而比賽，要為崇高的運動精神而競爭。」這樣的回答讓我錯愕不已；一度還因為我「過於積極爭取權利」，面臨禁賽的判決。
除了體力受質疑外，我還要面對「身高不足，不適合攀登」的評語。身高只有147公分的我，常常會被問到這個問題，一般人看到我，先驚訝、然後婉轉的問：「攀岩必須手腳到位、踩抓住支點，然後才可以一步一步往上爬。妳怎麼這麼瘦小？真的爬得上去嗎？」到最後，我也懶得解釋了，乾脆直接弓起手臂上的二頭肌，展示我每天花上10小時在岩場攀爬、密集游泳和一口氣拉20下單槓長期努力訓練的成果。當然啦！選手心中克服困難的意志力和自信心的強弱也很重要，長期比賽也是蠻消磨人的心志的。

(攝影／莊坤儒)
看我這麼辛苦的訓練和比賽，每天還要錙銖必較經費問題，有位商學院畢業的朋友建議我，可以寫好參賽提案企劃書，尋求企業或者政府贊助奧援。我看著「天下雜誌」「1,000大企業」名單，從年營業額最高的企業先下手，一家家開始打電話。幸運的話，還有「請先將企劃書寄給我們」的機會；但往往是以「抱歉，目前我們沒有多餘資金可贊助！」冷淡話語結束對話。超過百通以上的電話，最後卻只有蕃薯藤岩場黃正安先生10萬元一通回音。
男選手較少利用企劃能力來書寫賽事功績與陳述未來展望，他們總是覺得麻煩，但我就會發揮百折不撓的「盧」（纏磨）功。經過多次寫信給當時體委會主委林德福後，接連2003年和2005年都得到體委會和金車文教基金會贊助。經費有了著落，成為國內攀岩界得到贊助最多的選手，卻因此受到男性選手的不平與嫉妒，甚至在網站上留下：「黃百樂人格特質有問題」等輕蔑的字眼。
所幸那段日子也是我最風光、得意的幾年。繼1998年我在新加坡拿下國際攀岩難度賽女子組冠軍後，接連2001年於亞洲錦標賽女子組第3名，2002年在扶輪盃難度賽與速度賽中則是女子組雙冠軍。
去年，我很幸運地成為「Keep Walking夢想資助計畫」得主，獲得105萬元的贊助，在兩年內要完成6~8場的國際比賽與訓練。主辦單位跟我說，在口試之前，我本來並不是前6名的錄取人選，但受到企劃書詳細的賽事規劃與口試時侃侃而談的堅持，評審們看見我的毅力與熱情，所以在面試加分下獲選入選，也讓我可以稍稍喘口氣，在沒有後顧之憂下，接著兩個月我都會到日本接受訓練。
這麼多年下來，家人從原先不諒解，但是看見我這麼孤獨又辛苦的堅持，自己一個人從經費不足到極力爭取贊助，現在已轉成我背後最沈默又有力的支持者。我一步步走過來，除了長期過度拉扯肌肉而造成的運動傷害外，迎面而來的挑戰是「年紀」。不過老實說，年紀還不是最大的問題，未來的生涯規劃才是我比較擔心的。可是我只要想起兩件事，總又可以讓我奮勇向前。
一件是因攀岩賽事發生意外而過世的18歲法國男選手曾經告訴我：「有些事情現在不做，未來不見得有機會做。一定要趁年輕，積極做自己想做的事，才不枉此生。」另一件事情就是，1998年時，我在新加坡拿下攀岩難度賽冠軍的那刻。當我完成路線攀岩後，原本沒信心的我被歡聲雷動的鼓掌聲「嚇」了一跳，才回過神來。大家的鼓勵是我堅持下去的動力，我也熱愛這樣的掌聲。接下來兩個月，我都將在日本接受訓練，忙碌的課程讓我沒時間質疑別人的「質疑」，這樣也好，因為我本來就是用行動證明一切的人。
【本文出自《台灣光華雜誌》六月號】

bangdoll 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
«1...9899100 101102...192