TVBS 2006-12-26
國際工業設計界有四項大獎，地位就像設計界的奧斯卡獎，其中3項首獎在
今年全被同一人奪走，他是來自台灣的謝榮雅，這是有史以來的唯一一人，
震驚國際時尚工業設計圈。
這是風力發電自行車燈，騎上單車，風一吹、葉片一轉，風力產生的電能，
就能讓LED燈亮起，照亮前面的道路，更重要的是，它不會斷電。設計師謝
榮雅：「你可以把白天騎車時，不需要開燈的能源，預存到到晚上時才用。
」 自行車燈環保又實用，設計者謝榮雅得到了今年德國紅點設計獎的最佳
產品，不只這樣，國際設計界四項大獎，謝榮雅在2006年連得3項頭獎，除
了德國的紅點設計，美國的IDEA和德國iF的獎座，全被謝榮雅帶回家。
謝榮雅：「一個設計師，如果他不能產出好的產品，會造成環境的負擔，我
希望讓他們(歐美)看到，中華文化在工業量產品上，設計師已經充分掌握如
何運用。」
謝榮雅手上把玩的是「太極球」，大小和排球一樣，外觀使用透明的PC材質
，玩太極球時，必須將球保持在軌道上，謝榮雅說，這可以訓練小孩子手眼
協調的能力，又不像寫字那樣容易傷害骨骼。
太極球同樣奪下了德國iF生活型態設計獎，儘管連連得獎，但謝榮雅並不急
著自己走出國際，他說其實台灣的手工具和自行車週邊，這些傳統產業都有
國際級潛力，謝榮雅希望能結合這些傳統產業，讓世界看見台灣。
◆ 謝榮雅 在稻田裡滋養靈感
天下雜誌351期／文─藍麗娟／攝影─楊煥世 2006-07-25
三十九歲的大可意念傳達設計總監謝榮雅，一年內連續拿下德國iF、德國
reddot與美國IDEA三大世界設計大獎金獎，已破了華人設計師的世界紀錄，
他的智慧與靈感打哪兒來？颱風咻咻，許多建築工地的鐵皮圍籬不支倒地，
割傷行人、車輛與路樹，更重創施工進度。
謝榮雅 在稻田裡滋養靈感
同在風雨中，台中生產力建設的建案「似水年華」工地，看似琉璃材質，由
一塊塊六十公分乘六十公分的ＡＢＳ塑膠模組組合成的藍綠色圍籬，卻是屹
立不搖。
這就是今年七月一日奪得世界指標性四大工業設計獎項之一：美國IDEA大獎
環境類金獎的作品。消息傳來，國內設計界與產業界歡聲雷動，連中國大陸
媒體也額手稱慶。
今年以來，才三十九歲的大可意念傳達設計總監謝榮雅，已經破了華人設計
師的世界紀錄，一年內連續拿下德國iF、德國reddot與美國IDEA等三大世界
設計大獎首獎，拿下三冠王。「他真是我們的國寶！政府應該頒一個大獎給
他！」生產力建設總經理張芳民認真地說。他的設計有什麼特色？設計理念
是什麼？這東西方都接受的美感如何培養？為什麼能得到世界三大工業設計
獎的首獎認可？
稻田裡培養美感
大自然與鄉村生活，給謝榮雅日後創作最豐富的智慧與靈感。
從小，謝榮雅在台南縣後壁鄉（就是紀錄片﹁無米樂﹂記錄的農業聚落）後
壁火車站前的基督長老教會長大。
三、四歲的時候，謝榮雅打開教會後門，是一望無際的稻田，從農夫播種到
成熟、甚至收稻草，四季變化的色澤，泥土的味道，都深深烙進他後來的工
業設計理念：尊重大自然、永續、可回收、節能。「很愛地球，是謝榮雅的
理念，」業主生產力建設總經理張芳民觀察。
他總愛走三分鐘到鄰居王家的果園裡，找同年紀的小孩玩兒。「他們家牆上
掛的是一大幅一大幅的油畫，都是他們家舅舅跟叔叔畫的，」謝榮雅說。
當年的鄰居，現任職雲林科技大學藝術中心主任王以亮說，一年四季，不論
農忙或農閒，幾個叔叔寫生時，王家跟謝家的小孩就會在一旁吃水果、畫圖
，邊畫邊玩。「有點像達文西小時候跟大自然接觸、吸取養分、美感就出來
了，這也影響到一個全腦的開發，」留學義大利的王以亮認為。
而且，王以亮的父親與叔叔都是數學老師，下課後就在家裡教小孩數學，還
把謝家小孩找來聽。「數學是理性、畫畫是感性，我們就是在生活中慢慢陶
冶出美感；而現在謝榮雅做工業設計，就是理性與美感的結合，」王以亮說
。
謝榮雅的父親是牧師，教會也是他的美感加油站。
謝榮雅說，因為教會附設幼稚園，於是幾乎是「無限制供應」他畫圖所需的
紙與蠟筆，讓他的美感經驗得以揮灑。而每當聖誕節或舉辦結婚式，他常看
著父親剪紙、畫天使圖騰，後來他也幫著父親爬上爬下做美工與布置。
立定設計志向
當兒時玩伴走向純藝術，謝榮雅更感興趣的卻是如何應用技術與方法來讓創
意發生。
從小他就喜歡拆機器，拆過電子鐘、收音機，甚至偷溜進荒廢的日式老屋，
拆了裡面的老機械，就想知道裡頭的結構如何組成與運作。
換成別家小孩，早就被家長抽藤條了，但是他的父母從沒罵過他，「可能因
為我是老么，比較能夠容許犯錯，這件事情很重要，因為，創新就要不怕失
敗；但是在台灣，很多人不敢創新，是因為怕犯錯、怕失敗。」
國中時，謝榮雅特別喜歡工藝課，因為能動手把設計圖的東西做出來；他更
喜歡美術課，因為美術老師除了教水彩，還教他做建築模型、版畫。現在想
來，「做版畫用到工業設計的量產觀念，」他說。國中三年，他決心當個設
計師。
創業，為了磨練設計力
但二十四年前的環境，卻無緣實現謝榮雅將創與作相結合的志向。
當時工業設計在台灣初萌芽，資訊觀念與科系都不普及，他只好以優異成績
考進熱門的嘉義商專電子資料處理科。儘管如此，課餘，他身為學生會美工
主席，所有學校的美工設計與發包，都由他完成，他總是待在印刷廠，畢業
時，他已經累積了厚厚一疊作品集。
這本作品集，卻在謝榮雅退伍之後應徵宏碁電腦時幫了大忙。
非本科系出身，只在蜜雪兒服飾公司做過一年的企劃，謝榮雅在宏碁一開始
連畫工業設計圖都不會，他自願進到環境條件惡劣的工廠，接近不熟悉的人
事物，跟工廠師傅磨量產，「我不是設計系出身，我千方百計都要來做設計
，」他說，在宏碁學到最多的是，「沒有理性，感性就無法隨心所欲；也就
是說，如何解決技術的問題，同時也能讓外表漂亮、充滿藝術性。」
一九九三年，他告辭了工作三年的宏碁，決心創業，想跨出以代工為主的資
訊業界，磨練更多設計的可能性。當時，他才二十六歲。
孤單一人來到台中，他相信中部企業蘊藏幾十年的五金、皮件、拉鍊、布料
、碳纖維等技術資源，可以啟發他更多的設計潛能。所以，他不劃地自限，
而是跨到皮件、文具、女鞋等各種不同的產品設計。
他的第一個業主，是專做禮品、文具的吉而好企業集團。吉而好關係企業總
裁侯淵棠回憶，當時請一位曾為ＬＶ作設計的義大利設計師設計了一款公事
包，怎料無法量產，「ＬＶ設計師怎麼也會出這種問題？」侯淵棠說，出貨
時間已定，就在危急存亡之際，有人介紹了謝榮雅，「結果，不到一個禮拜
他就找出解決方法；兩個月就量產了！」
創業初期，只有吉而好的案子，並無法養家活口；謝榮雅不能只做設計，還
要兼做業務。
他總是翻開電話簿，一家家打電話，「您好，我是設計師，我有一些圖想給
你看，是不是有機會？」
「好啊，你那一天下午過來吧！」專做皮件與拉桿箱的皇冠皮件公司（
CROWN）總經理江錫鋙當時還是副總經理，他在電話中為謝榮雅燃起一線希
望。兩人一見面，謝榮雅的設計水準得到認可，從此接下皇冠的設計案，一
做就是七年。
懂設計卻總羞於催收帳款，這使得他在創業初期，仍清苦地騎著摩托車，背
著圖筒，裡面裝著設計圖，無論風雨都要趕赴客戶處。然而，風雨無阻的結
果是，好幾次謝榮雅見客戶時，從圖筒拿出來的設計圖，卻被大雨淋濕了。
有一天，江錫鋙的弟弟江永文打電話給謝榮雅說，「不要再騎摩托車了，我
們已經先匯了一筆錢到你的帳戶，去買一輛車吧！」
這筆錢，謝榮雅買了生平的第一部車，那一年他三十一歲。
設計的動機是利他
創業十三年，他壯大創意與實作能力，設計更以利他的動機出發。「我做的
設計，就是希望改善社會生活，」謝榮雅說。結果竟然與全球的設計趨勢不
謀而合。
首先是材料。
他看到中部產業雄厚的技術實力，為了不讓這些材料技術因為產業外移、缺
乏第二代傳承而消失。幾年前，他成立了材料實驗室，研發新材料、將材料
做創新應用，申請專利。結果，二○○五年，德國iF獎首度加入材料競賽項
目，他就以纖維材質的創新等拿下三項獎。
今年他拿下iF設計獎金獎的成貫自行車燈，也是受到根留台灣的成貫企業第
二代，企圖以自有品牌在國際上突圍的執著而感動，因此他運用了材料實驗
室開發出來的軟性材質，讓使用者能單手將車燈由車架取下，還能作為手電
筒使用。
從環境觀點思考設計
崇尚大自然、篤信基督教的謝榮雅說，他最崇拜的設計師，就是造物主，「
地球的吐納、生生不息就是最好的創造；祂讓我覺得做產品就是要不斷接近
自然的本質。」謝榮雅認為工業設計師就是在造物。
今年謝榮雅獲得德國reddot最佳產品大獎（Best of the best）的風力發電
自行車燈，核心理念就是希望在能源價格高漲的時代裡，能不用電池、不讓
電池污染環境、省掉人類用電池的麻煩。他利用省電的ＬＥＤ燈，運用自行
車行進時自然產生的風速，就能發電照明。
在拿下IDEA金獎的「似水年華圍籬」，他運用了模組化設計的觀念，把台灣
產量最大、常見的ＡＢＳ塑膠材質作為抗風圍籬的材料。因為抗風壓、容易
生產與組裝，因此，不僅成本低、可回收利用、便利組裝、對環境不造成負
擔、不會壓傷路人、不拖延建築施工工期。「這設計有無限可能性，基於安
全性與對環境的友善，國家應該立法使用這項設計，」美國IDEA大獎的評審
甚至這樣評論。
「過去大家都在講設計，但是設計是需要實現的；這麼多年來，大可默默在
做，現在他被注意到，在國際上耳目一新，」台創中心副執行長黃振銘說。
創業十三年來，中小企業扶植了他的設計成就；飲水思源的他，眼見產業外
移，產業技術不斷流失，中國的實力在崛起，現在，他更企圖以設計與那些
決心打國際品牌的台灣中小企業，攜手打入國際。
「成功不是偶然，未來，會是更大的挑戰，」黃振銘說，當愈來愈多人都來
找謝榮雅做設計，將考驗他的設計量產能力與設計管理能力。
「得獎只是開始，接下來，是如何讓設計的產品被市場接受，」謝榮雅自我
期許。
本文出自《天下雜誌》第351期 搶手人才
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